1、根据生产计划、原材料消耗和公司资金情况，编制采购计划，下发采购订单，经上级领导批准后执行采购。
2、对供应商资料的收集、整理、选择与评审，适时、适地、适价、适量的把物料进行按单采购。
3、不断开发新的供应商，并对其进行资格认证。
4、对新导入供应商的所生产的产品要进行打样，并提供样品与规格书给我司工程进行确认签样后才能生产做货。
5、定期对供应商进行价格、交期、服务进行评估与确认。
6、随时了解库存情况，在确保生产及经营需要的前提下降低资金占用，减少仓库库。